☆ caso de éxito

JFC Tecno – Escalado sobre producto estrella.

Una estrategia de concentración que logró un récord de ventas histórico en la empresa.

Industria

Retail de tecnología, más de 10 años de trayectoria.

Servicios implementados

Performance Marketing, consultoría creativa, análisis comercial.

Ubicación

Argentina (CABA, Chivilcoy, Pinamar).

Resultados clave

(mes de escalado vs. mes anterior)

+40%
En unidades vendidas
−34%
En costo publicitario por venta
−20%
En costo por consulta

El mes del escalado cerró como el mayor volumen de ventas en la historia de la empresa, y es —históricamente— un mes de baja para el negocio: contra el mismo mes del año pasado, las unidades vendidas crecieron un 60%. El costo por consulta, además, bajó en las tres plazas, sin que ninguna empeorara para compensar a otra.

El desafío

JFC Tecno, un reconocido retail de tecnología con más de 10 años de trayectoria y sucursales en Chivilcoy, CABA y Pinamar, había llegado a un techo que más presupuesto no podía romper: la audiencia de su plaza principal estaba saturada y, dentro de cada campaña, todos los productos competían por el mismo presupuesto sin que ninguno lograra tracción. El negocio venía vendiendo por debajo del año anterior.

Nuestra solución

Desde MSO analizamos el inventario completo —rotación, volumen de stock, capacidad de reposición y peso en la facturación— para definir sobre qué producto concentrar la inversión y sobre cuáles retirarla. Al producto estrella le construimos estructura y creatividad propias en las tres plazas, con una redistribución brusca del presupuesto desde la plaza saturada hacia la de mayor potencial.

¿Querés conocer el paso a paso de esta estrategia?

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